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Teamcoaching, Teamsupervision oder Fallsupervision

 

Steht in einem Team an,

  • die Qualität der Arbeit zu erhalten oder zu verbessern
  • Veränderungsprozesse zu meistern
  • zwischenmenschliche Beziehungen zu klären oder zu stärken
  • Konzepte zu entwickeln oder
  • eine Identität mit der Berufsrolle aufzubauen,

dann ist die Begleitung durch eine Coachin oder Supervisorin hilfreich.

 


Trainings

 

Meine Trainings sind in der Regel ein- oder mehrtägig konzipiert und werden passgenau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihres Teams zugeschnitten. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Strategieentwicklung, Konfliktmanagement, Führungskompetenz, Teamentwicklung, systemisches Arbeiten sowie Resilienz.

 

Ein besonderes Angebot ist das mehrtägige Intensivtraining „Starke Lösungen“, das von zwei erfahrenen Coaches geleitet wird. Ziel dieses Programms ist es, die persönliche Reflexionsfähigkeit zu fördern, die Zusammenarbeit im Team zu stärken und einem konstruktiven Umgang mit Konflikten den Weg zu ebnen. So wird nicht nur das Miteinander verbessert, sondern auch die langfristige Qualität und Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation nachhaltig gesichert – oder sogar gesteigert.

 

 


Workshops mit der Methode LEGO® Serious Play®

 

LEGO® Serious Play® ist eine effektive Methode, um gemeinsam innovativ zu werden.

LEGO® Serious Play® bringt alle an einen Tisch - kreativ, aktiv und auf Augenhöhe. Mit den Händen denken, zusammen bauen, Lösungen finden. Jede:r bringt sich ein, alle gestalten mit. 

Das Ergebnis: Gute Kommunikation, mehr Verständnis, echte Innovation - und nachhaltiger Erfolg für Ihr Unternehmen. 

  • Potenziale herausarbeiten
  • Beziehungen stärken
  • Geschäftsmodelle entwickeln
  • Strategien festlegen
  • Visionen entwickeln
  • Werte identifizieren
  • neue Produkte entwickeln
  • Szenarien analysieren
  • Lösungen finden

Coaching und Supervision für Führungskräfte

 

In der Arbeit mit Führungskräften (sowohl im Einzel- als auch im Gruppensetting) stehen folgende Inhalte im Mittelpunkt:

  • Führungskompetenz und Führungsstil
  • Kommunikation mit Team und Kolleg:innen
  • Umgang mit Konflikten
  • Zeitmanagement
  • Diversitäten im Team
  • Selbstreflexion und Resilienztraining
  • Eigene Rolle und Rollenverständnis
  • Umgang mit persönlichen Stärken und Schwächen

 

Das Coaching dient neben der persönlichen Entwicklung auch der Burnout-Prophylaxe und somit dem Erhalt der Arbeitskraft.

 


Beratung und Coaching für Einzel- und Privatpersonen

 

Folgende Themen sind ein guter Anlass, um zu mir zu kommen:

  • Berufliche Herausforderungen (inhaltlich oder kollegial)
  • Gesund bleiben als ArbeitnehmerIn
  • Emotionale Erschöpfung; das Gefühl ausgebrannt zu sein
  • Konflikte in der Partnerschaft
  • Schwierige Beziehungen zu Verwandten (Eltern, Kinder, Enkel)
  • Umbrüche im Leben
  • etc.

Manchmal steht bei einem Einzelcoaching plötzlich das Verhältnis zu den Kindern oder der/dem Partner:in im Vodergrund. Es ist durchaus möglich, dass die Beratung dann ausgeweitet wird und Ihr:e Partner:in und/ oder Ihre Kinder dazu kommen.